保险界的人们说：“马明哲不是人，而是神。” 一家国内保险公司的董事长叫马明哲，他是“偶像”，他说：“我最崇拜的人是平安董事长马明哲。他一定已经想到了我以前在想的事情，而且他还想到了 我没想到的事情。他的举止总是前瞻性的。”
马明哲之所以能够成为今天的马明哲，主要是因为“他可以利用杠杆，最善于利用自己的力量。整合国内外人力资源，充分发挥作用 “
在1980年代中期和后期，大量局外人涌入深圳。 这时，平安保险已从区域性保险机构发展成为全国性保险公司，并在行业中逐渐兴起。 在此期间，马明哲带出了自己的一线队。 一位前下属回忆说：“马明哲的镇定和温和的性情使我们聚在一起。”
在1990年代，中国平安突飞猛进，但马明哲与那些早期的企业家有很多交往。 经营理念存在差异。 现实常常是：“有很多有才能的人在一起，联合力量不一定很大”。 经过一段时间的权衡，马明哲“优雅地”与这些曾经共同鼓励所有人的兄弟交谈。“出去”。 这时，正值许多新兴保险公司的筹备初期。 触及“工作场所天花板”的高管们一个接一个地离开了平安，率先建立了新的炉灶。
很多年后，早期与马明哲开始业务的人都活跃在金融和保险业的最前沿。 其中包括行业精英，包括中国保险监督管理委员会主席助理袁力，新华人寿总裁孙兵，太康人寿总裁刘景伦，太平人寿总经理何志光。 他们都是在平安开拓阶段追随马明哲的英雄。 这些精英将平安的影响力扩展到整个保险行业，因此，平安在业内被称为“黄埔军校”。
在就业方面马明哲也很独特。 他有一条不成文的规则：“疲倦的鸟儿回家了。” 从平安外出的高级管理人员也可以返回平安。 平安人寿华北区董事丁当是这项内部法规的受益者。 他曾被联合人寿保险公司聘为总裁，年薪为280万元。 一年半后，他回到了中国平安，并恢复了职务。
在行业中，平安高管的薪水高居同行之首。 在最近宣布年薪超过1000万元的10位金融行业高管中，除马明哲外，中国平安有7人入榜。
河上有一座桥，为什么要通过触摸石头来麻烦过河
马明哲的秘密之一 安全是学习模仿世界同行的经验。 邓小平同志说：在建立市场经济的过程中，我们必须非常谨慎地摸索。 马明哲说：“为什么我要冒被盲人冲走的危险过河？如果我能多付一些费用，例如过路费，为什么不走过河上的桥呢？” 马明哲在1993年接受台湾采访时说，人寿保险的蛋糕比财产保险大得多。 马明哲对此也有同感，因此他对西方管理技术非常感兴趣并充满信心。 1995年，中国平安开始按照国际标准开展业务，并发现了在这个高度专业化的行业中快速提高自身水平的专业知识，请外行认为，有人称之为“强整合性”。
1996年12月，以张自新为代表的麦肯锡成员进入平安安琪。 到1997年，中国平安引进了30多位国际知名保险公司的培训讲师，首席精算师斯蒂芬（Stephen）。 梅耶（Meyer）曾任林肯金融集团（Lincoln Financial Group）的高级副总裁。 最初的首席财务官兼总经理唐美娟是亚瑟·安德森（Arthur Andersen）最年轻的高级合伙人。50余名外国专业人员进入了平安的管理层。 这个数字占整个国内保险业外国专家的90％。 财务，精算，信息技术，培训，投资，市场营销等总部的主要业务负责人都是外国专家，其中很多只是平安的高级顾问。 现在他在平安专职工作，享受国际薪水标准标准，这对于中国大陆公司而言是非同寻常的。
马明哲为此也付出了高昂的代价。 唐美娟在平安任职期间的年薪为900万港元加上期权股票，现任总经理张自新的年薪高达800万港元。 这些甚至比美国《财富》 500强公司高管的薪水还要高。 但是，马明哲认为，这些努力是值得的。 “他们带给平安的收入足以支付他们500年的工资。” 至于问外人，马明哲的著名论点是：“河上有桥，何必去碰它”。 用石头过河吗？”
成为中国上市公司中最昂贵的老板
中文版《福布斯》 首次于2007年7月推出”。中国上市公司最昂贵的老板名单是指非国有上市公司最高薪的高管。 中国平安保险董事长兼首席执行官马明哲获得了冠军。 他留下苏宁电器总经理孙为民等人，年薪为1338万元。
