我最喜欢的“慈善家”称号
我没有从小学毕业，但是他是美国国家委员会的成员 中国人民政治协商会议和中华全国工商业联合会副主席； 作为男人，中国大陆第一块卫生巾问世，此后为大陆女性带来了方便，健康的生活方式。 如今，拥有“ Anerle”，“ Heartyin”，“ Anle”，“ Anerle”和“ Anerkang”等著名品牌的恒安集团在香港的市值达700亿港元。
他是恒安集团首席执行官徐连杰，但在众多头衔中，他最喜欢的是“慈善家”。
p许连杰是全国第一个县。晋江慈善总会，晋江慈善总会的负责人。 他曾以父亲的名义捐款1亿元，并在泉州慈善总会设立了3000万元专项基金。 根据胡润研究院发布的《福建省胡润百富企业慈善榜》，徐连杰家族近五年来捐款1.75亿元，居第三位。“在公司的企业家雇员中，我没有从小学毕业，但是我仍然拥有最高的学位。” 负责百亿纸业集团的恒安集团首席执行官徐连杰从来没有回避这一点，但是这是困难的，也是困难的。 传奇的创业经历使他成为无数人的“创业导师”。 近日，由恒安公司赞助的全国大学生创业大赛圆满结束，被誉为“草根商业教父”的徐连杰在北京大学百年纪念演讲厅为学生们提问。 ，再次分享自己的创业智慧。
当我创业时，我收集了鸡蛋并赚了钱。
我没有文化。 我认为就业与创业之间没有矛盾。 我想创业。 我认为，如果您没有从事该行业的经验，我必须首先找到与此相关的工作，收集该领域的信息，并积累一些经验，这样企业家才能更加成熟。
徐连杰1953年6月出生在福建省晋江县安海镇后林村的一个农民家庭。 他的家人很穷，他的房子很拥挤。 这三个兄弟经常睡在祖堂或猪stable里。 贫穷的生活使在小学毕业之前，徐旭杰选择辍学回家，以帮助他的父母找到一条出路。
“没有资金，我将在市场上以成本价交换贵重物品，然后到乡下买鸡蛋卖掉。”他回忆起当年的徐连杰说，他可以 每天赚几美分。 但是那时，几分钱就能买到地瓜，满足了5人一家的胃口。
徐连杰稍大一点，他就用自行车载着蔬菜和芋头，即使拉客也很辛苦，甚至可以招揽顾客。 驾驶牛车，驴车拉岩石，载客； 很快，徐连杰发现牛车没有竞争力，于是他换成了马车。 随后，马车逐渐成为拖拉机和二手车。
p徐连杰勤奋勤奋，逐渐积蓄了不少。 自1979年以来，他开设了安海厚林劳保服装厂。尽管徐连杰虽然在服装上赚钱，但他还是一个随便的人，对服装的审美能力很慢。 如果他继续在这个行业发展，他绝对不会具有竞争优势。 因此，徐连杰继续寻找新的机会。
5个人改造以推广卫生巾
我选择做什么和选择什么行业，我首先要考虑的是 可以做好吗，有没有风险？ 我可以承担这个风险吗？
在1984年底，徐连杰偶然地与在香港被淘汰的卫生巾生产线接触。 徐连杰买回了两包，供朋友使用，征求意见。 在得到积极肯定后，徐连杰认为这是一个潜力巨大的市场，于是决定当时将全部资金投入大陆的卫生巾。 在市场上，成立了恒安集团的前身恒安实业有限公司。
“当时，女性为羞辱卫生巾一词感到羞耻，但我们只是来与5位男性推销员一起出售它们。” 徐连杰说，没有办法，没有女同性恋者可以招募。
1992年，徐连杰收获了恒安业务的第一个高峰。 “安乐”卫生巾如火如荼，产品供不应求。
但是，有着浓厚家族色彩的恒安公司也并存于危机中。 企业家的员工非常敬业和忠诚，但总体文化素质较低这也使恒安集团遇到了发展瓶颈。 趁1997年金融危机的余波，徐连杰建议公开发行股票，“利用上市来改善我们的内部控制管理系统，将一家家族企业转变为具有现代管理系统的健康公司。”
1998年12月，Hengan在香港上市。 随后，徐连杰说服了包括他叔叔在内的41位创始人。
1999年，恒安集团副总裁吴世杰及其家人被criminal徒杀害。 正是由于上市制度的限制，尽管利润下降，恒安还是避免了分崩离析。 时至今日，恒安的销售额已超过100亿元人民币。
未来的三个儿子不愿接任。
无论是生活，生活，工作，事业，在最光辉的时刻，也是最好的时光。很容易被激怒，因为每个人都打招呼，这掩盖了您的许多缺点。
正是长期保持一种忧虑的感觉。 当经济利益达到最佳状态时，恒安就在发抖。 徐连杰建立了绩效提升和改善委员会，每天寻找缺陷并每天改善。
p许连杰说，目前，恒安集团还面临着第二笔生意。 未来5年，恒安将家用纸原纸的生产能力提高2.5倍； 同时，该公司还希望扩大和加强休闲食品。 在成熟条件下，使其成为独立的上市公司。对于这样的长期定位，现年57岁的徐连杰还不得不考虑接班人的问题，“我也希望我的孩子可以接任，但我的三个儿子有 自己的专业。他们担心我父亲在他身边缩水，无法展现自己的才能。”
许连杰说：“恒安最终将从员工中选拔人才。 现在基本上可以确定所选的继任者是基层人士。 从那时起，它就处于高级培训中。
