据《劳动法》的相关规定，公司与员工签订了劳动合同，形成了劳务关系以后，员工的每一笔所得，每一项扣除，都应该清楚的记录在工资单中，这样才能够为日后发生的纠纷做好明确的，收支证明。
一般公司都会为员工缴纳五险一金，由公司代扣，工资单里也应该体现这一点，但除了要扣五险之外，公司里也会有一些不合法的扣除现象，很多人都不知道哪些是合法扣除，哪些是不合法扣除，2019年最新劳动法：餐饮企业不得以以下理由扣除工资，否则属于违法！
你有没有关注过你的工资除了扣除五险一金外还有扣费呢？企业随意扣除员工工资属于违法行为。
一，上班迟到罚款
《企业职工奖惩条例》第十一条、第十二条规定了企业的罚款权，这是我国劳动法律关系中对企业职工罚款的直接法律渊源。然而，《企业职工奖惩条例》已经在2008年1月15日废止。
不合理的违规扣除，好多小型企业为限制劳动者违反用人单位的规章制度，比如上班迟到一次罚款20，旷工扣除当天工资。这都是不合法的。
二，绩效完不成罚款
企业安排员工工作时，都会特别制定一些任务，要求绩效考核，完成有奖励制度，完不成公司制定的业绩目标，就需要在无责任待遇的底薪基础下扣除一定的比例。
公司以员工没有完成完成业绩考核的理由扣除员工基本工资属于违法行为，可以不发放提成工资，但是不能扣除员工资本工资。
< class="pgc-img">三，请假罚款
相信大多数人都因有事请假过，也都知道我们请假一天就意味着扣除一天的公司或三天的工资，根据每个公司制度而定。
然而有的公司针对怀孕女职工去体检也扣除当天工资。
《女职工劳动保护规定》第六条规定:怀孕女职工在劳动时间内进行产前检查，所需时间计入劳动时间。
女职工产前检查应按出勤对待，不能按病假、事假、旷工处理。
四，员工辞职罚款
《劳动合同法》第37条规定：劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
《劳动合同法》第50条规定：工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
员工没有提前一个月申请辞职手续而自动离职的，企业以扣除一个月工资也是属于违法行为。
《工资支付暂行条例》第十六条 因员工本人原因给用人单位造成经济损失，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。可从劳动者本人的工资中扣除赔偿。但扣除的部分不得超过员工当月工资的20%，且扣除后的工资部分不得低于本市最低工资标准。
五，捐赠代扣
公司有时会举办公益活动，要求给贫困地区捐款，每个人必须捐款多少，强制从基本工资扣除，也是属于违法行为。
根据《公益事业捐赠法》第4条的规定，职工有权自行决定捐款的数额，是否捐款以及如何捐款都必须出于职工的自愿，任何用人单位都不得强行扣除职工的工资。
< class="pgc-img">很多公司看似有很多合理的规定，但是多多少少都存在违法行为，作为公司的HR们，赶紧重视起来啦，千万不要给自己埋下定时炸弹。一定要设计合法合规的规章制度喲!
<>< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">过管理者的朋友都知道员工奖惩管理对公司的重要性。实施员工奖惩管理，可以增强员工遵纪守法的主动性和自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常的生产经营管理秩序，保证公司各项规章制度的实施，为员工考核和晋升提供依据。
< class="pgc-img">员工奖惩管理的目的
员工奖惩管理是为了加强企业员工的守法性，规范员工的行为，使管理能够明确奖惩，表扬员工做好事，惩罚不当行为，防止重复犯错，维护公司规章制度的实施而制定的条例。
奖励的目的不仅是让员工得到心灵和物质上的满足，还要表扬员工努力工作，努力工作，争取更好的表现。
惩罚的目的是使员工在实现和维持其应有的工作态度和工作效率的同时，也要维护公司和员工的共同利益和长远利益。
< class="pgc-img">员工奖惩管理规定怎么写
公司员工奖惩管理制度一般用于对员工的奖励和警告。可以在迟到、早退等方面适当建立惩罚制度，在为公司做出突出贡献方面做出奖励制度。
1、员工奖励分为：表扬、奖励、记功、晋升等等几大类。
2、员工处罚分为：警告、记过、记大过、降级、解除劳动关系等等这几大类。
公司的奖惩是以纪律维护为出发点，奖励是对符合公司标准的行为的激励，惩罚是对违反公司纪律、损害公司利益等不符合公司行为的遏制。
奖惩以事实为依据，以制度为准则，奖惩的依据是公司的各项管理规章制度，员工的岗位工作职责、工作流程等。
及时的表扬员工对公司的贡献或及时纠正员工的错误行为，使奖惩机制及时起到应有的作用，奖惩必须及时进行处理。
有功必奖，有过必惩，严防企业员工特权产生，公司全体员工在制度面前应平等对待。
奖惩结果必须公开执行，以使奖惩公平公正，达到应有的效果。
实行以思想教育为主，经济奖励和惩罚相结合的原则，奖惩目标主要是教育，对于被处罚的员工，要坦率地与其交谈，弄清原因，讲道理，指出错误，并允许当事人进行申辩，通过做思想工作，将负面因素化为正面因素。
< class="pgc-img">本次分享就到这里了，希望对大家有帮助！
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