老板我拉肚子,有没有腹可安,给我拿一个。”
“腹泻啊,可以试试这个新出的口服液,效果会更好哦~”
“这个多少钱啊?”
“89块钱一盒,给您包起来?”
“不用了,你还是给我拿腹可安吧。”
不知道大家有没有过相似的经历?去买药的时候,经常被套路买一些贵药。关键是这些药连听都没听说过,很多情况下还不一定有便宜的药好。
< class="pgc-img">>当然去药店买药的时候“潜规则”还不止这些,今天咱们就来了解下,关于药店的“那些事”以及怎么避坑又能买到好用的药物。
一、全国药店数量再创新高
现在走在大街上到处可见药店的身影,但凡人流量大一点的地方,各种品牌的连锁药店比奶茶店都多,有时候两三家药店一排排开的情况都是常有的事。
今年4月,国家药品监督管理局对全国的药品经营统计分析后发布的《年报》显示,截至2022年底,全国门店总数突破62.3万家,各类药品经营企业数量有所增加。其中连锁企业门店增幅明显,提升至57.8%,全国药品零售行业发展呈现数量多、规模大、连锁率高的趋势。
而统计显示,国内奶茶门店总数也不过48.6万家,相比之下,药店数量远超过奶茶店。
虽然药店越开越多,但市场需求就这么大,所以药店之间也开始拼命“卷”,为了抢客源,纷纷开始送鸡蛋,送油,送礼品,甚至还有指定的零元购。
据相关数据显示,国内店均服务人数为2377人,只有发达国家均店三分之一,加上运营成本也在逐年上升,部分药店一天只能收入几百或1000元出头,还没刨去其它成本,可以看得出药店不好做,那为什么还能越开越多?
< class="pgc-img">>二、药店为何越开越多?真的很赚钱吗?
每次经过药店,感觉也没有多少客人,一天下来盈利也不高,为什么药店越开越多,原因其实很简单:
很多中老年人群体,上了年纪之后身体小病小痛多,或者需要常年要吃药的,频繁跑医院不实际,加上现在很多药店都可以刷医保,会更倾向从周围药店购药,而且很多老年人不会网购,只能到线下药店购买,加上现在生活压力大,很多人作息不规律导致了很多慢性病,人们对健康的重视,也使得街上药店成为了更多人的选择。
随着医药市场需求的增长,人们对药品的需求量增加,就需要有更多的药店支持。所以对于药店来说也是另一个好机会。
另外药店都会配有药剂师,有一定专业知识,对于普通百姓来说,对于自己的病情不了解的话,可以直接咨询一下,另外政府对药店的监管,药品的质量和消费者权益现在都有保障,相对便利安全,也会成为更多人购药渠道。
< class="pgc-img">>那么药店是如何赚钱的呢?
药店本质上就是一个药品销售地,一般在去药店买药的时候,营业员也多数都会推荐价格贵一点的药物,当然便宜的药也有,只是如果大众不懂的话,就很难避免多花钱。
另外药店的另一个利润点就是保健品,不少保健品的零售价是成本的3~10倍,卖一盒保健品分分钟比卖十盒药的利润都多。
三、药店卖药原来有这么多潜规则
如今药店为了挣钱用的一些推销手段,已经成为默认的“潜规则”,今天就教你如何识别:
1、利润高的药物常会摆在显眼位置
这个和超市货架摆放道理是一样的,利润高的药物摆放最显眼的位置,一来客户可以一眼看中,同时也方便营业员推销。
2、中药价格往往会高于西药
很多人喜欢去药店买中药,但中药不像西药有固定的包装定价,大多数药店就算更换其中的几味药,其治疗效果变化不大,普通人看不出来,就会有一些小药厂钻价格空子,牟取更多利润。
< class="pgc-img">>3、以不了解药品名称哄骗消费者
一般消费者对于药品的功能区别不了解,有时候药店员工会把不是顾客需要的,但也有一部分药效的药推荐给顾客,或者用形近名字来骗消费者购买此药。
四、买药套路深,教你轻松避坑
销售人员的套路其实归根结底就是利用顾客不懂药理的信息差,平常可以买药的时候看好包装信息,了解不同字号商品区别,以免错买回保健品,延误了病情。如果同一药品有多个品牌,尽量选择知名药厂品牌药。
而且,买药最好选择连锁店,他们一般管理严格,有完善的监管机制,也是相关部门重点管理对象,相对比较规范。
还要注意生产批次,不要买过期或临过期的药品,以免药效降低或变质,影响病情。
< class="pgc-img">>其实药店买药如果不想被坑,最好去之前留个心眼,选好自己需要的药品及了解相关价格信息,但如果遇到推销药品,要提高警惕,以免买了很多自己本不需要的药品。
参考资料:
[1]《感冒被开800多元药品,药店逐利不能罔顾职业道德》.光明网.2023-06-27.
[2]《零售药店定价随意(身边事)》.人民网.2019-02-25.
[3]《药店多将廉价药藏在货柜底部 网友呼吁蹲下买药》.新华网.2012-11-02.
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<>样做生意,有的为什么蒸蒸日上,有的却日渐衰退?其实原因就一点,你不知道怎样做生意更好做!总结几个成功的商业模式,我发现了使用频率最高的两个点就是“分享”和“免费”。
首先,分享会带来爆发式的业绩增长和惊人的出单效率,分享裂变带来的规模效应超乎想象!如果你有1000个客户,每个客户帮你带来一个客户,那你就有2000个客户。
< class="pgc-img">>其次,免费是世界上最好的商业模式!微信是免费的,QQ是免费的,淘宝是免费的……但是马化腾和马云都是富豪!所以说免费是可以赚到钱的,免费所带来的吸引力是大规模的!但是其实对商家而言,免费又是最贵的商业模式,因为免费需要的是产业链建设系统化运营!
好了,话不多说,直接上干货。
有人问现在做什么最赚钱?我的答案是做什么都赚钱!
如果你觉得现在的生意很难做了,那么只能说明你的思维格局还停留在原始阶段。
很多人都说生意越来越难做了,其实不是生意难做,而是看你怎么做生意!现在的商业逻辑已经变了,如果你还在用传统方式做生意,那么所有的生意都会越来越难做。
但是如果你已经跳出了传统的思维逻辑,那么所有的生意都越来越好做了。
这个世界上有三种生意最好做,你把这三种生意学会了,然后和自己的生意结合起来,你就会发现现在的生意真好做,科技越发达,赚钱越简单!
世上最好做的三种生意:分享、饮食和免费
1、分享:分享是世界上最大的生意!因为分享会带来爆发式增长和惊人的效率,分享裂变带来的规模效应超乎想象!
如果你有1000个客户,你是想让这1000个客户买你的东西还是帮你卖东西呢?互联网分享可以让你把生意做到全世界。
2、饮食:饮食是世界上最赚钱的生意!最赚钱的生意不是利润最高的,而是消费频次最多的。
饮食是世界上最重要、最赚钱的生意,最重要是因为关系到我们的生命,最赚钱是因为饮食消费频次是最多的!饮食是最好的社交工具和最赚钱的商品。
3、免费:免费是世界上最好的商业模式!微信是免费的,QQ是免费的,淘宝是免费的,百度是免费的……
只有免费才能赚到钱,只有免费才有吸引力才能人相信才能做大规模!免费不但是最好也是最贵的商业模式,因为免费需要的是产业链建设系统化运营,这是最高境界的运营!
今天我就根据伙伴的咨询给大家分享两个非常接地气的真实案例:
通过两个奶茶店的案例具体跟大家说说“分享”和“免费”。
1、学校附近的奶茶店运用免费模式,三天开业达到4w的营业额
这是一家奶茶店,老板姓黄,他把这家奶茶店开在学校旁边,定位做学生市场群体,但这附近已经有一家开了 3 年的老店,生意非常火爆,经常是座无虚席,成为学生恋爱、聚会常聚场所。
< class="pgc-img">>这店铺都已经装修的差不多了,对于以后的生意黄老板心里是忐忑不安,最后找到我并请我帮他解决这个问题。
当初黄老板描述他这新开的店的计划和考察是一塌糊涂。客户没有考察好,没做奶茶试吃,周边的竞争对手没有了解,开业没有详细的计划。
像现在广告泛滥,每家都促销的年代,以他这产品经济时代的开店方法,已然可以预见开业后的情景。
后来找到我,在那摸底了7天后明确了学校周边的基本情况。发现3年老店也不是非常难搞定的,很平常,点单、制作、结帐,走人。
当我把这个结果和黄老板说了,就轮到他奇怪了:“每个奶茶店都是这样的,有什么不一样吗?”“如果你和他做的一样,你能赢了人家3年的老店?“
根据对比优化,我给他定位做一家像咖啡店一样的奶茶店,有座位、有室内等、这样不仅能让顾客停留与休息、更能显出我们奶茶店与众不同、定位不同,避开竞争,才能赢得市场。
会员制:我在销售过程向大家表明,比如有顾客点单,喝完买单后、让服务生说:“你的这一杯奶茶今天有机会完全免费获得”,你是不是感觉惊讶了,免费获得?
真的是免费获得、免费用的好其实就是一个企业的商业模式、不单只是一个策略,有时要懂得舍得、才能获得。
服务生接着说道:“只要办理我们奶茶店的会员卡,今天这杯奶茶免费。以后你的每一杯奶茶都会有9折的折扣,会员卡20元一张,期限是半学期”。
这时你会不会让到手的奶茶飞了呢?肯定不会。因为那个学生每学期喝奶茶也喝的不少,这样一学期下来还是省下不少钱。
三天开业试了一下就有两千左右学生办会员卡,会员费用达到4万多。当你感觉这个方案已经完了,那你就错了。你想想客户来的时候让你手忙脚乱,空档的时候是无所事事,看不到客户心里不安呐。
这时候办理会员卡的时候,留下的电话号码就有了作用。打电话给会员说:“你好,xx同学,恭喜您中了一杯xx奶茶。你可以在这个星期的xx点-xx点,来我们店领取。”
什么!你说电话打不通,你说客户领了奶茶就走怎么办?那就是你缺少一套客户管理系统,我们要在客户来办理会员卡的时候跟客户说:“你再检查一下,我们会根据会员电话号码有不定期抽奖哦,到时候需要电话通知您的。”
然后需要让你的员工在输入客户信息的时候,备注这个客户是一群朋友来的,一对情侣,到时候中奖的时候就通知最有可能给你带来客户的人。
难道这样就够了吗?不,这远远不够,像培养自己的100根钢丝,像客户见证的打造,成交流程的优化这些就不一一细说了。
< class="pgc-img">>2、冷饮店用一张月卡锁定顾客,一石二鸟打劫同行和甜品店
不久前跟一个朋友聊策划的事情,说到了他帮一个冷饮店做的活动,感觉这个方案的确做的非常好,分享给大家探讨下,虽然不是我自己做的,里面的方法也是一看就会,都差不多了。
当初是在一个市中心开的冷饮店,位置非常好,铺面也还是很宽敞,只不过是自己做的小品牌。
虽然味道装修都不错,各大品牌的甜品店之类的开起来对这种自己没有品牌的店铺,打击是很大的,位置好吧,每家都想来瓜分点市场。
这个朋友给出的方案是什么呢?用包月喝冷饮的方法来锁定顾客,当然价格比零售就低的多。
这里必须要说的一点是:大家看到了打折这个方法,但是单纯的打折是最没有效果的,伤敌一千,自损八百都不止了。
很多人会有一个想法是不是冷饮十块一杯一天卖一百杯,降价到五块是不是就可以卖两百杯,无限降价就卖出更多了,这个是很错误的想法。
打折的目的是为了锁定顾客,打造自己的后端,在一个人身上赚更多的钱,人就那么点,无论怎么打折,人还是那么多。
当时是怎么做的呢,首先冷饮店根本用不了这么大的地方,把冷饮作为一个单品,加上各种甜品点心,砍掉那些不好卖的品种,留着销量最大的几款就可以了。
这也是自有品牌的好处,加盟的那些大品牌你要这样做估计是没有哪家会同意的,甜品和点心之类的也就是这家店的后端了。
冷饮怎么包月呢,一百二十块就可以包喝一个月,每天一杯,当天不来领取的作废。
办卡的同时,还赠送其它东西,把成本控制在一百块之内,同时持月卡在本店所有的消费都可以打九折。
对于喜欢喝冷饮的朋友,一杯奶茶相当于只需要四块钱,还可以赠送礼品,这在市中心绝对是没有哪家可以做到的。
那么商家怎么赚钱呢?刚才说了,还有后端嘛,如果一个人来包月,首先有一部分人不可能每天都来,没来的那几天也有一点利润,
一个月你往我店里跑个二三十躺,百分之八九十你会买其他的东西,除非东西真的太难吃了,说白了,人流量决定了一切,基本上都是准客户,同时还可以打折。
另外当你有一张月卡每天都来的时候,身边总会有很多朋友吧,有的时候聊天或者请客喝点东西,客人首选的地方一定是这里,因为他的冷饮还在这里,两个人再买一杯就可以了,那么就会带一些朋友来,也就带动了消费。
很多人说,客人买三十杯冷饮是三百块,我只要一百多,是不是损失了本应该赚到的一百八十快的利润?
大家要明白,卡的期限是一个月,在没有办理月卡的时候,谁会三十天每天都来买你一杯的冷饮呢?
所以大致的意思就是,把冷饮店增加品类做成一个甜品店,通过低价格的月卡把顾客锁定在自己的鱼塘里面,让顾客经常都跟商家接触,然后提供更多的东西给顾客消费。
也就是分为前端和后端,前端可以不赚钱用来锁定顾客,通过后端来在一个顾客身上赚更多的钱。
最后总结一句话就是:“没有再难做的企业,只有不完善的商业模式"。
如果你发现有一个开关,能切换你的思维,改变你的人生,使你更快乐、更健康,使你精力充沛,思维活跃,你会怎样做?
懂得走出来学习,你会发现又是一片梦想的蓝图!
关注我,每天分享经典商业模式案例!
有什么不懂的可以私信我!
>< class="pgc-img">>天给大家分享的案例,是老师去年咨询方案设计的张女士,张女士在厦门开了一家冷饮店,项目是炒酸奶,这是一种季节性很强的行业,夏天生意好,冬天就不行。
如果要想冬天生意也好,那么就要扩张品类,夏天做冷饮,冬天就做热饮,可是尽管增加了品类,张女士想要把生意做起来,营业额翻两倍,没有好的商业模式,以及营销策略,是根本达不到的。
于是张女士找到九思老师做营销方案,在详细了解过张女士的实际情况后,我给张女士做了一个方案策划书,下面把这套冷饮店的商业模式告诉大家:月卡模式+后端产品盈利+会员裂变+打造爆款
第一步:月卡模式
很多实体店商家有一个思维误区,总以为自己的店不适合做月卡,或者没有顾客愿意买,其实错了,只要你的产品好,服务好,就一定有人愿意付费。
那么月卡定在多少钱合适呢?
其实,我们有一个黄金法则,张女士的冰淇淋一个是10元,那么按照顾客每天买一个,那么一个月消费就是300元,月卡设置在月总消费的三分之一是比较吸引人的,也就是100元办月卡。
说到这里,很多商家就不愿意了,凭什么只卖100元,这样我还有利润吗?假如顾客每天都来我这里拿走一个冰淇淋,我不亏本了吗?这个问题怎么解决?其实就到了第二步
第二步:打造后端产品盈利
初步来看,顾客充值100元,吃一个月冰淇淋,商家确实赚不到钱,但是这样可以带动人气,以及会员客户会带新客户来办卡,试想一下,一天有100人办卡,那么就是1万元的现金流,如果再把后端盈利产品也做出来,比如设计一款爆款奶茶,以及网红小吃,依靠这些增值产品赚钱,哪怕是冰淇淋免费,都是赚钱的。
大家看懂了这套模式了吗?月卡不是用来赚钱的,而是一个引流工具,其实更厉害的,也不是依靠后端产品盈利,而是如何吸引更多用户前来办月卡,然后在购买你的增值产品。所以,这个方案的精华在第三步和第四步,会员裂变和打造爆款
< class="pgc-img">>第三步:会员裂变
其实,每个办理月卡的会员,我们会赠送5张友谊卡,每张友谊卡可以给会员的朋友使用,来我们店免费吃一个冰淇淋,这就相当于会员裂变,自发给你引流。
我们的数据测算过,我们每办理一个会员,就会通过友谊卡自动裂变3个。且我们还在会员卡设置了裂变积分,只要会员把我们的软文分享到社交圈,有好友关注了我们的平台,那么会员就可以享受50个积分,而积分又可以兑换我们的冰淇淋或者爆款饮品。
只要会员带朋友来我们店,我们是不是又可以推广自己的月卡,这时候,还是回到商业的本质,商家怎么依靠后端产品赚钱,其实就到了打造爆款了。
第四步:打造爆款
如何打造爆款,其实并不难,首先要有一个非常富有经验的内容策划团队,然后将自己的爆款产品进行内容故事包装。
张女士的奶茶,其实最大的特点在于包装很有趣,我们把这个卖点设计成有趣的内容,迅速在抖音上形成了流量曝光,吸引了一大批年轻人的关注,而这些人,就很自然的被吸引到张女士的门店去消费。
所以,打造爆款的同时,也是打造品牌。未来的一切内容,都可以是一个商业,未来的一切商业,也会变成内容,这就是依靠内容来打造爆款,从而将粉丝变成你的潜在用户,这是一种新营销思维。我们也叫作粉丝经济。
< class="pgc-img">>其实粉丝经济不是互联网独有的产物,古往今来,人群中的佼佼者,往往都有很多追随者,无论你从事什么行业,还要你是名人,只要你拥有足够多的追随者,就可以很轻松的赚到钱。
再小的实体企业,也要重视这个营销方法,微型企业,很多时候,老板就是充当这个“偶像”,很多品牌最开始也是这么做起来的。
九思老师再告诉大家一句话,流量时代,如果创业者本身不能成为网红,那么在当下,你就不是一个好的创业者,如果你身边有一大帮追随者,你的创业成功概率会大很多。
< class="pgc-img">>粉丝经济其实是以“用户”为中心,因为我们非常注重的是用户的体验,所以,推出了100元月卡,一个月免费吃冰淇淋的活动,这个活动本身是不盈利的,但是我们通过打造后端产品和用户裂变,来不断获取新用户,当我们你的后端产品足够优质的时候,并且用户体验做到最好的时候,赚钱也是水到渠成的事情。
而且这套模式,竞争对手无法模仿,因为在他看来,我们就是亏本经营,可是竞争对手不知道,我们的赢利点是在于后端盈利。
< class="pgc-img">>通过会员平台,延伸出来的盈利模式
通过线上和线下的会员裂变,张女士的冷饮店线上平台,在半年时间,迅速积累了3万多名会员,这些90%以上都是本地会员,相当于张女士拥有了一个本地媒体平台,目前除了产品盈利,张女士的平台每天都会有很多广告商找她投放广告,每次广告收益都在3000元以上, 一个星期接3条广告,一个月就是12条广告,那么张女士的平台广告收益就在3.6万
除此之外,张女士的平台还通过分销一些知识付费的课程,一个月也能赚1万左右。再加上平台的分销商城,只要会员消费,张女士都有分佣,就这样,张女士除了冷饮店的收益,一个月其他额外收益,就超过了5万,一年就是60万,再加上冷饮店的盈利,张女士告诉我,她去年的纯收入已经突破了100万。
< class="pgc-img">>真正的高手,赚的都是大家看不到的钱,传统思维做生意,赚的都是产品差价,所以利润越来越低,生意越来越难做。
这就是商业模式的区别,你看懂了吗?
好了,今天就给大家分享到这里,欢迎关注九思商道