对于资本有限的企业家，第一个是从小型企业开始。 当然，您不应该低估刚刚开始的这个小企业。 一步可以确定您将来是否可以成长。 这是做好的最低限度的阶段。 有些人可以做到，但有些人却不能。 该商店将在您的余生中保持不变，最糟糕的是面临破产。 ，并且由于这些原因而出现的一些必不可少的因素是，没有更好的创业方法，所以现在让我们作为一个小型企业家来看看，您已经达到了几个前提。
1。 对特许连锁业保持谨慎
现在，特许连锁业非常火爆。 书店和化妆品的广告太多了。 实际上，特许连锁只是一种广告。合作是以牺牲您的利润为代价的。 为了使每枚硬币都能落入自己的口袋，您需要更加努力地工作，并且经常提醒自己创业的目的。
第二，不用担心老板的上瘾
有些人认为他们的业务发展正常后可以坐下来放松一下，所以他们 开始雇用员工并成为“传人”。 雇用员工等同于放弃自己的人力资本投资收入。
三个。 不要以情绪起家。
许多朋友对当前的单位不满意，或者觉得自己的才华属于最初的群体。这种情绪可以起到激励作用，但有时会导致对市场信号不敏感，或者使用赌博的心态 做出绝望的决定。
四。 正确对待职业压力[Entrepreneurship Encyclopedi】举了一个非常简单的例子，就像在军队中一样，很可能是一个很好的下属。军官升职后，他的表现不如 当他处于低级职位时。 最初的决定性变得犹豫不决。
第五，寻找市场与消费者之间的关系
依靠一个成熟的行业，这个行业需要足够大。 因为行业很大，所以只有细分市场才能获利； 由于行业高度成熟，使用现成的消费群体可以节省开拓新市场的费用和唤醒消费者的麻烦。
六个。 俗话说：“三分有益于饮食，七分有利于挨饿的人。” 利润微薄，但很容易在价格上形成优势。 ，从而依靠销售优势来弥补价格损失。 小型企业资本非常有限。 我最怕造成商品积压，资本无法转移，它将变成死钱。 尽管事实很清楚，但利润微薄但周转迅速是小型企业运营商最容易忽略的业务策略。 市场上的人格欺诈大多表现在小公司和小贩中，并最终损害他人和自己，成为short花一现的企业。
7。 需要额外的服务
为促进销售，一些商人打了价格战，走了微利而周转的道路，有的给顾客礼品券，有的进行幸运抽奖，有的 利用媒体做广告，可以说他们已经尽了最大的努力寻找方法，但是这些常见的促销方法往往效果不佳。 负责灶具业务的老板杨老板想到了“买灶具并免费发送婚礼视频”的窍门。 有一段时间，他吸引了许多新婚夫妇来购买它们。 生意比他的同行要好得多。
