创业经验对于我们进入社会的年轻人非常有帮助。 一家地级城市家居商店的老板在晚宴上。 我总结了创业过程中的创业经验，但是出乎意料的是，商店的经理还很年轻，1984年出生，1980年代出生，他的经营理念非常好。 这个80年代后的年轻人是他父亲继承的儿子，他的父亲是一位当地白手起家的人。 在晚宴上谈了几番之后，作者和其他人有一种共同的感觉，即长江后面的海浪将海浪推向前进，蓝色胜于蓝色。 这个80年代后的时代令人恐惧，他超越父亲将是一个时间问题。
80年代后的老板接管了父亲的衣钵，上任后的第一件事就是为商店的商人增加租金。 增加租金的目的是清理杂货商，提高商店的质量，并加强商店的品牌管理。 该政策一经出台，就没有遇到太大阻力。 相反，它赢得了品牌商的好评，并增强了品牌商对商店的信心。
80年代后的老板说建立一家商店非常简单，只有两句话：一个是让所有商人赚钱，另一个是让所有商人快乐地赚钱 。
这位80年代后的老板也有着强烈的危机感和进步感。 作为一家强大的本地家居商店，它必须与全国各地的连锁店和其他本地商店竞争。 渠道运营必须向前迈出第一步，先下沉，然后大力渗透到下一级的县级市场。 在周边几个富裕县建立连锁店，以尽快实现整个市场的网络布局。
这家商店旁边有一个星级酒店项目正在建设中，该项目即将完成。 80年代后的老板说，尽管他以前从未做过酒店，也没有酒店管理经验，但他相信自己会做得很好。 他说，成为一家旅馆实际上非常简单。 我从未去过酒店，但是我无数次是酒店的客户。 旅馆必须做以下两件事：第一，顾客办理入住和退房手续应非常方便快捷，特别是在离开商店时，请勿将顾客当做小偷。 第二个是满足客户的核心需求：舒适的床铺和大量热水，以提供舒适的沐浴。 经常出差的作者对这两个项目感到很尴尬，并且非常激动。 正是这两点。 中国的许多酒店，包括星级酒店和快捷酒店，在世界范围内都很罕见。 许多酒店忽略了入住酒店的顾客的核心体验。 8零后老板仍然有一个好主意。 他说，酒店可以为商店做促销：在县级连锁店建成后，县级市场的顾客可以用特殊的汽车开车到地级市自己的大卖场消费。 地级市的商店水平，环境，品牌和一站式服务要比县级市更好。 购买一定金额的客户可以在星级酒店中免费住宿一晚。
此外，作者赞赏这位80年代后的老板是他的“蓝海战略”以及他整合资源的能力。 年轻的老板刚刚成立了一家家庭装修公司。 在中国大多数地级市场上，有许多公司从事房屋装修，但它们仍处于军阀混战时期。 业内众所周知的潜规则是，家装公司的设计师通过向客户推荐品牌来接受建材品牌制造商的回扣。 老板的家装公司比较特别。 他没有雇用任何设计师。 他只是花了很多钱来制作非常高端的咖啡。 据他说，这是建立一个“私人的单一天堂”。 让本地家庭装修公司的所有设计师成为他的虚拟雇员。 事实证明，居家装饰行业的现实情况是，一些具有良好设计能力并通过个人影响力和人脉关系建立个人品牌的设计师将不会经过自己的公司，而会私下收到一些居家装饰设计订单。 马五爷草不胖吗？ 这称为“运行私人订单”。 这种现象在家庭装修公司的设计师中很常见。 这位老板希望将自己的家庭装修公司建设成“私人单一天堂”：所有具有个人品牌的有才能的设计师都可以向该老板的家庭装修公司注册并成为VIP会员。 并为这些成员提供非常高档的装饰，类似于与咖啡店进行洽谈的顾客，并为顾客和设计师免费提供茶水和饮料。 对于设计师来说，这个“私人订制天堂”的要求是，他们在谈判时必须带出商店准备的几张大专辑。 专辑是商店商人经营的所有品牌。 设计师必须在相册（即商店）中推荐品牌。 经营过的品牌。 设计师向商店推荐了该品牌的回扣。 设计师最初分别为每个品牌收费。 成为老板的公司从商店中的商人那里收集它，然后将其退还给设计师。 这样，老板的家装公司已成为建筑材料品牌和设计师之一。在这之间的“中介机构”之间，设计师可以合理地获得自己的回扣，而不必挨家挨户索要“乞g”，从而节省了建材品牌制造商与各种房屋的设计师之间密切沟通的成本。 改善公司。 ，设计师和建材品牌很高兴。 如果不考虑企业道德问题，那么这种全新的盈利模式简直就是“小蓝海”。
建立一家星级酒店，使该酒店成为商店中的促销商品，并建立一个“私人订单天堂”家装公司，以将所有本地设计师转变为其商店中的自愿发起人。 80年代商店老板的商业智慧显而易见。
