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夫妻创业是利大还是弊大?

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作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:夫妻创业也是当今的创业模式之一,夫妻经营优缺点的问题也已成为一个问题。 话题。从社会组织结构的角度来看,夫妻档位可能是早期最自然的组合,也是最有效,最有凝聚力


夫妻创业也是当今的创业模式之一,夫妻经营优缺点的问题也已成为一个问题。 话题。

从社会组织结构的角度来看,夫妻档位可能是早期最自然的组合,也是最有效,最有凝聚力的商业组合。 楼下的小型便利店和杂货摊很容易看到夫妻伴侣,但是随着公司的逐渐成熟,夫妻合资企业常常会给管理结构的整理带来困难。 “老板”? “老板娘”? 员工不知道该听谁的话。

如果这个水平处理得当,公司(包括夫妻)之间的关系可能会上升到另一个水平:公司正进入科学和先进的管理阶段,夫妻之间的关系会变得更加紧密。 不可分割的商业伙伴; 如果处理不当,就有可能像真正的功夫一样“在后院开火”,甚至使企业家受苦。 但是从另一个角度来看,夫妻在开业之初的关系,包括随之而来的繁琐而复杂的财产分割,使这种夫妻的伴侣变得更加“粘手”。

但是,即使在人们眼中,最成功的丈夫和妻子伴侣也不像人们想象的那样“两端都是甘蔗”。 就像当当网的共同主席李国庆和余瑜一样,他们被视为黄金合作伙伴,他们也承认工作对生活的影响以及企业家为此付出的代价。 “ [在例行的工作会议之后,您还能开心吗?”

简而言之,夫妻创业是一件相当复杂的事情,人类利用理性和智慧来管理和澄清感情,感情可以促进 公司的业务进展。

互补伴侣是最容易成为伴侣的伴侣

“互补候选人”是许多已经在寻找伴侣的企业家。 设立目标。 有人可能认为这太“现实”,但是从另一个角度看,它也可以被视为由“您没有的品质”引起的化学反应。

由专家与行业内部人士不同,随着公司进入不同的发展阶段,夫妻合伙人将在公司成长时从最初的合伙人类型转变为“老板-老板妻子”类型,然后在公司成熟时转变为“合伙人”类型。 。 种类。 当然,这两种类型之间没有区别,无论好坏,只有“最适合自己”。 但是,根据法律,一对企业家能否最终结成合伙关系,继续“夫妻”,还是更现代的“男女双打”,主要取决于两人能否“相辅相成” 。” “。

如果您不讲故事的后半部分,那么,黄光裕和杜娟毕业于北京科技大学,曾在中国银行的贷方工作。 时间,走在一起,这可以被认为是一个主要职业。转折点-杜娟英语流利,可以与海外资本顺利沟通,也被认为是他为控制国美而奋斗的原因。

实际上,“互补候选人”是许多企业家在寻找另一半时预先设定的目标。 也许认为这太“现实”,但是从另一个角度看,它也可以被视为由“您没有的品质”引起的化学反应,或者与共同奋斗的理想相互契合

例如,当当网联合主席李国庆和于瑜 -当时,李国庆一直想找到一个在美国学习并有工作经验的合伙人,以便为他提供市场帮助。 于瑜(Yu Yu)在纽约大学获得了金融学硕士学位,他已经在华尔街取得了重大突破。 她对李国庆说:“如果你想成为孙中山,我将是宋庆龄。” 结果,两个月后的两个人的速成婚姻已成为中国企业家的榜样。

后来,当当当网在中国电子商务中发展不发达时,它在过去十年中一直处于亏损状态,并最终带来了利润。在李的春天,于瑜的背景和能力也起着至关重要的作用。 用李国庆的话来说,当他去募集资金时,投资者看到了于宇毕业于工商管理硕士,并在华尔街工作。 “他们觉得自己是一家人,彼此之间很容易信任。”

SOHO中国董事长潘石屹和张欣总裁也是一对具有鲜明互补性的伙伴。 张欣毕业于剑桥大学,获得经济学硕士学位,曾担任高盛集团和华尔街投资银行旅行者集团的投资顾问,而潘石屹则拥有完全不同的背景和背景,他正在追赶“ 由于公司的战略,当时的“六个万通兄弟”。 当由于与业务管理的不可调和的冲突而极为痛苦时,张欣的西方处理问题的观念改变了当时的状况。 “如果您不分开就可以。” 她处理了西方商业社会中成熟合伙人之间的纠纷。 业务规则带给万通。

尽管如此,在第一年中,潘石屹和张欣继续激烈争吵,很难闯入。但最终,他们逐渐形成了“张欣楼”。 房屋,潘石屹卖房”在合作模式下,除公司的对外关系和商业决定外,所有事项,例如建筑设计和项目管理,均由张欣处理; 谈判,销售,政府关系和所有与金钱有关的事务均由潘石屹处理。 按照潘石屹的比喻:“就像以前的表演者一样,我首先出来敲锣,然后张欣出来演奏,最后我出来收集帽子和钱。”

可以看出,即使是合伙形式的企业家夫妇也试图在公司内部明确分工,“男人和女人每个人都有半边天”,例如,妇女负责 财富,人力资源或其他专业知识领域。 但是即使如此,仍有可能导致两国领导人在决策中重叠的事务。 这种分工结构并不是夫妻可以和谐解决一切的绝缘体。

最困难和最容易被“清理”的创业伙伴

“帝国亲戚”被放置在内部董事中,通常 使公司处于感情和联系的阴影下,因此中国民营企业需要清理“家庭关系”,许多企业家经常选择从周围的人开始,并以劝阻另一半的方法为例。 这时,大多数是妇女回归的结果。

在创业初期,夫妻可能无条件地互相支持,“两者同心同归,力量被切断”。 这时候,由于条件的限制,主内的许多女人可能会全面地做。这是肩并肩的工作。 在管理财​​务的同时,它也可能是物流的“母亲”。 可能是公司的讲师在员工生日那天发送了一张生日贺卡传达温暖,甚至是公司的自动提款机。 “,用自己的工资来维持初创企业的资金,以便在国外工作。

但是,随着公司的逐步发展,情况变得更加复杂。一方面,这可能是由于 另一方面,由于公司的盈利状况持续乐观,有时可能导致公司的“长期”管理或影响公司的科学进程。 在中国人际关系和社会的复杂网络中,与“物主”有关的“帝王亲戚”被安置在公司的不同部门中,这常常使公司处于感情和联系的阴影之下,并且变得越来越多。

因此,无论是现实还是隐患,许多中国民营企业经常面临清理“家庭关系”的过程,甚至包括中共主席俞敏洪在内的知识分子精英也是如此。 新东方 教育和技术小组为了解决裙带关系问题而在公共场合跪下母亲的戏剧性场面。 这表明中国式的人际社会与西方商业思想之间存在着强烈的冲突,许多企业家通常选择从周围的人开始,并利用他们的伙伴劝阻他们。 该方法发挥了示范作用,这次通常是妇女回返的结果。

当然,具体情况有所不同。 例如,阿里巴巴集团董事长马云的妻子张颖一直是阿里巴巴的企业家老手,后来担任中国业务部总经理,但由于照顾孩子,他被“哄骗”了回来。 马云的家儿子和金钱一样。 你想要哪一个?” 实际上,从性别特征的角度来看,女性比男性更注重情感因素,因此可以说她们是最容易“清理”的企业家。

在其他公司中,一起工作的女企业家可能不太愿意扮演“全职妻子”的角色,或者不愿意将“母亲家庭”留在公司中,希望扮演一个 “摄政”的作用。 但是,公司中反映的这种复杂的家庭关系很可能会分散公司员工的战斗力,并且在遇到发展瓶颈时很难前进。 以前因连锁餐饮公司“功夫”而引起的纠纷也深深引起了夫妻分居导致的两个家庭本来的纠纷。

值得一提的是,顺利清理“ Sitto Po”的前提是两者必须具有稳定的关系。 基金会或坚不可摧的经济联盟,否则,如果试图改变公司的股权结构(例如离婚),则可能引发更残酷和彻底的商业“竞争”。

当然,也有人相信夫妻俩的企业家精神和随之而来的财产分割以生产关系的“经济基础”为基础,这将使联盟成为现实。

工作:情感的胶水或肉中的荆棘?

如何区分理性 在工作中,从情感上影响人际关系确实是一回事。 这要求企业家区分生活和工作之间的界限,并掌握亲密和距离之间的平衡。

一方面,夫妻共同拥有共同的理想和品味。职业斗争的风风雨雨,两者有着共同的话题,确实是两个人之间的胶水。 正如一位企业家所说:“公司中的每个人都在我们的床上。”这意味着这对夫妻对公司和职业进行了讨论,这确实是一种难得的理解和契合。

就沟通成本而言,也许同一件事上,与其他高管相比,夫妻伴侣更容易沟通而不会分心并实现相互认可。

当然,还有其他企业家希望他们永远不会将工作的麻烦带入家庭生活,他们不愿意向另一半询问与工作有关的话题,甚至不愿“ 夫妻创业”。 这也是对生活的一种可以理解的减压和态度。

无论如何,许多企业家和风险投资家对夫妇共同创业的模式并不乐观,因为中国人强调情感,如何区分工作中的理性与个人情感因素 人际关系,的确是一件非常熟练的事情。 当两个同时拥有职业理想和职业追求的领导者吵架,甚至到达没人听他们讲话的地步时,它可能带来下属和员工的困惑,另一方面,也可能成为“肉体上的荆棘”。 在一对夫妻的无缝关系中。 这就要求企业家区分生活和工作,并掌握亲密和距离之间的平衡。

“一个女人要求她同时成为伴侣,妻子,爱人和母亲……然后,希望越大,失望就越大。” 冯纶的观点反映了一种“男性力量中心”。 但是,此规则也适用于男性。 伴侣和丈夫等多种身份的期望和冲突也是男性企业家的挑战。

在《企业家与企业家的对话》一书中,3G Portal总裁张向东在与当当网总裁李国庆进行交流时说:“无论如何区分,如何成熟心态 ,夫妻共同努力仍然会伤害家庭生活,这是企业家付出的巨大代价。” 李国庆回答:“是的,但是没有费用吗?”

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