如果您走进深圳市世华房地产投资咨询有限公司，就会有走进军营的感觉。 乍一看，1970年出生的梁文华看上去很沉重。 他高高的身躯给人以一动不动的感觉。 有人说他是深圳房地产经纪人的“普顿”。 在一个阳光明媚的冬日里，我走进位于深圳市福田区国际文化大厦的深圳市世华房地产投资咨询有限公司，会见了深圳市世华房地产投资咨询公司高大英俊的董事总经理梁文华。 有限公司，穿着一套西装。 他干练而时尚，是深圳房地产经纪公司的传奇人物。 梁文华领导着一家拥有2500名员工的一流企业，致力于发展二手建筑和第三市场。
梁文华1991年来到深圳。他最初的职业稳定，并在深圳从事酒店管理。 他拥有良好的资源网络，并结交了许多客户和朋友。 1991年夏天，他坐在公共汽车上，看着窗外。 公共汽车上的广播彻底改变了他的生活：“任何城市的发展都离不开金融和房地产。” 21岁那年，他突然将自己的人生创业目标锁定在深圳的城市房地产创业企业。
“当时，该国的国际房地产公司只有一家中介公司。我去参加了，但是人们不想要我。” 梁文华说：“因为我没有相关的工作经验，所以别人不想要。” 被迫无所作为，梁文华伤心欲绝，他只是与一个姓陈的朋友合伙，独自完成了任务。 那年是1992年10月。“我被迫出局。” 他在绝地中发动了反击，从此开辟了领土。 2000年3月，世华房地产在深圳国际文化大厦903室正式成立。
坚决打击“街头斗殴”。 世华改变了在大楼内开设交易场所的商业模式，开创了“无边距，零距离”服务的“地面商店”时代。 在黄色的市场上，带有黄色背景的蓝色字符的“花花di”传播到深圳的任何街道和小巷。去找公民，为他们提供积极的个人服务。 零距离，主动服务的商业模式已得到市民的高度认可，并在行业中迅速传播，成为整个深圳房地产三线市场的主要商业模式。
梁文华的战术简洁，实用，高效，只用一把剑遮住了嗓子。 世华由此完成了房地产经纪人从简单业务到全方位服务的转变。 过去，经纪人只需要完成客户的租赁或买卖交易，然后他们就可以立即收取佣金以完成服务。 然而，在石化，这种简单的业务已被“一站式全面服务”所取代，可以为客户积极解决水，电，气，电话，有线电视，所有者转让和银行抵押，住房保险等相关服务。 客户免除后顾之忧。 专业，优质，高效的服务为客户创造了更多价值，并成功打造了世华的黄金品牌。
“我们想组建一支由中国房地产中介机构组成的“铁军”。梁文华坚定地表示。始建仅6年的石华发展非常迅速，已占据近10％的份额。 始建之初，石化拥有4名员工，经过6年的发展，已发展成为拥有130个部门，2500名员工的领先的房地产企业。 建立了一个与市场发展相适应的大舞台，并进行了培育和聚集，拥有覆盖深圳各个角落的业务网络的大量行业精英，已成为深圳营业额最高的最大本地房地产中介机构，
为胜利而战，每个人都是“渡江”。2005年2月1日，农历新年23日， 梁文华从深圳到北京分公司安排相关工作 tters。 自2004年11月北京世华房地产试运营以来，梁文华第八次来到北京。 世华房地产突破区域界限，树立了全国知名企业品牌，实现了世华的“无边界，零距离”战略。 根据梁文华的预定发展计划，它还在上海开设了分公司，并建立了以深圳，北京和上海为首的华南，华北和华东三大阵营。
梁文华说，我们把“中国世纪”视为我们职业的“牛眼”。对于几代中国人来说，我们是“狙击手”，“狙击手一生只爱一杆枪”。 他经常告诉自己的员工，石化是我们的家，因为我们每天只和家人呆几个小时，但是我们在公司里呆了很长时间。 每个人都像家人一样。 我曾经给我的员工写过一封信。 我的名字叫“我的战友”，因为我们总是在团队中一起战斗。
我将能够打水三千英里，我将充满信心地生活两百年。 梁文华有一个结论：根据目前房地产市场的发展势头，未来将会很火爆。 原因很简单。 过去，人们在房屋中居住了几代人，但是随着生活的改善和生活方式的改变，对房屋的需求将迅速扩大。 但是，土地总是有限的，房屋最终将成为满足市场不同需求的流通商品。 当时在美国，二手房地产市场占80％至90％，而每年的新建筑开发仅占约15％。 经过深思熟虑，梁文华确定了二手房地产市场将在未来变得越来越受欢迎，因此他下定决心将其视为终身职业。
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