我对初次创业一无所知，也不知道从哪里开始。 实际上，企业家精神是人们永远都不会谈论的话题，但是许多自营职业的企业家都是第一次创办自己的企业。 初次创业时应注意哪些问题？
1.您的专业：马云说，但是，不想做任何事情，然后您什么也做不了！ 自雇企业家的生产和经营活动是向社会提供的专业产品或服务，必须有足够的消费群体或稳定的顾客群体。 必须确保生产和经营的产品或服务“物有所值，货真价实”。 它要求专业化，以允许消费者在享受相同的社会产品功能的同时降低使用成本，或允许消费者花费相同的使用成本来获得更高级的产品功能。
2.您的位置：位置决定您的生活。 首先，企业家的心态在一定程度上取决于他对自己的评价。 您在心中所处的位置就是您所处的状态。 如果这是不现实的或没有健康的心态，您将不会成功。 ; 其次，您的业务定位，产品定位和品牌定位也必须准确。
3.您的模型：世界上没有单一的利润模型，即使最成功的业务模型也不一定适合您。 实际上，每个项目都能赚到相同的钱，这取决于谁赚钱以及如何赚钱。 因此，找到适合您的业务模型将成为可持续和稳定运营的前提。
4.您的策略：一个人的结构和实用主义最终决定了他的职业发展。 预期策略已成为现实吗？ 战略确定的目标是否正确？ 这些答案必须在未来的创业实践中找到。
5.您的管理：管理是知识和智慧的投资，是除注册资本之外的常规投资。 公司的业务绩效在很大程度上取决于过去管理的成败，而公司的未来业务绩效则取决于当前的管理绩效。
6.您的资金：您的风险投资必须非常有限。 企业家筹集资金的能力不得超过其50％，否则他们将准备冒险。 因此，应该通常将实际的投资回报率与预期的投资回报率进行比较，以控制风险。
7.您的决定：要成为一个伟大的人，就必须超越自己，而要成为一个大型企业，则必须从“小我”升华为“大我”。 。 您可能没有远见，但必须独立，并且在做出决定时始终将实际结果与期望值进行比较。
8.您的团队：好人与坏人没有区别，只有适合与否。 在自己的职位上追求自己的政府因人而异，并且必须有相应的支付标准和条件。 因此，有必要经常将员工的具体表现与预期的工作表现进行比较。
如果您能够理解上述八个问题，那么即使您是第一次创业，也可以轻松地成功创业。
